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04人材育成方針

人の育成を大切に

長期的視点での人材育成

当社は、長い目で人を育てます。一つの業務を任されるまでに大卒入社後8~10年位かかります。20年、30年後にこの会社で頑張って良かったと思えることができるような経営を目指しています。

技術力の蓄積が重要

建設コンサルタント会社にとって、適度な外注は業務効率の上で必要なことです。しかし、外注比率が高くなると、技術者の仕事が外注業者の調整や管理が主体となってしまいます。これでは、社内の技術蓄積ができなくなってしまいます。

コンサルタント業務の外注を極力抑え、できる限り自社の社員が技術業務を行うことは、若干、業務の効率が落ちたとしても、技術者の技術力向上・育成にとっては大切であると考えています。

教育・研修制度

  • 新入社員研修
  • 技術部門集合研修
  • 技術士取得講座
  • 社外各種講習会への積極的参加を奨励
  • 技術部門勤務の若手社員集合研修

  • 準管理職にあたる5-6級集合研修